近日，邮惠万家银行收到上海市市场监督管理局出具的《准予注销登记通知书》，邮惠万家银行注销企业登记手续已办理完毕。同时，邮储银行已按要求完成吸收合并后的工商变更登记手续。至此，邮储银行已完成对邮惠万家银行的吸收合并。

　　招商银行同日发布董事会决议公告称，会议审议通过了《关于聘任王小青先生为招商银行行长的议案》，同意聘任王小青为招商银行行长，任期自该行收到国家金融监督管理总局任职资格批复之日起，至第十三届董事会届满之日止。自董事会审议通过本项议案之日起，王小青代为履行招商银行行长职务，直至其行长任期生效。

　　《通知》坚持扩大内需战略基点，优化“两新”政策实施，创新科技金融服务，发挥好科技创新和技术改造再贷款增量政策作用，强化政策协同，不断提升金融服务中小科技型企业、大规模设备更新的能力和质效，加快重点领域高端化、智能化、绿色化、数字化设备推广应用。

　　《通知》聚焦金融服务科技创新和设备更新的重要环节，全链条优化政策举措。扩大支持科技创新和设备更新的范围，将研发投入水平较高的民营中小企业纳入再贷款政策支持领域，将技术改造和设备更新贷款支持范围扩展至电子信息、人工智能、设施农业、消费商业设施等14个领域。提升贷款服务质效，着力做好对企业购买人工智能设备和软件服务的金融服务，促进“人工智能+产业”发展。优化再贷款发放和管理，提高政策实施效率。

　　下一步，中国人民银行、国家发展改革委、财政部将会同有关部门全力推动《通知》各项举措落实落地，加强跟踪监测和部门协同，引导金融资源精准有力支持科技创新和设备更新，为产业转型升级营造有利金融服务环境。

　　公开资料显示，中航工业集团财务公司隶属于中国航空工业集团有限公司，于2007年4月正式成立。公司是以加强企业集团资金集中管理和提高资金使用效率为目的，为集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。公司金融业务受国家金融监督管理总局北京监管局的监管，在北京市市场监督管理局登记注册，现有注册资本39.5138亿元人民币。

　　此次人事调整前，张文涉嫌严重违纪违法。日前，中央纪委国家监委驻交通银行纪检监察组、上海市纪委监委发布消息，交银信托党委书记、董事长张文接受中央纪委国家监委驻交通银行纪检监察组纪律审查和上海市监察委员会监察调查。

　　资料显示，张文在交通银行工作多年。张文历任交通银行深圳分行副行长、厦门分行行长，交通银行总行机关党委常务副书记、机关纪委书记、党委宣传部部长等职务。2025年3月，张文调任交银信托担任党委书记。2025年6月，监管部门核准张文担任交银信托董事长任职资格。张文任职董事长不足一年。

　　交银信托代理董事长夏华龙同样来自交通银行。交银信托2025年年报显示，夏华龙，男，58岁，博士。夏华龙历任中国地质大学人文与经济学院副院长，交通银行资产托管部高级经理、副总经理，资产托管业务中心副总裁，交银施罗德基金有限公司副总经理，交通银行养老金融部总经理。夏华龙现任交银信托董事(代为履行董事长职责)。

　　另外，记者注意到，本月早些时候，交银信托总裁人选落定。4月13日，国家金融监督管理总局湖北监管局公布批复，核准余桑交银信托董事、总裁任职资格。

　　余桑此前担任交通银行总行资产保全部党支部书记、总经理，曾担任交银金租董事。2025年12月，余桑以党委副书记身份主持交银信托开门红启动会。余桑在启动会上提出三点要求：一是锚定目标、加压奋进，力争超额完成既定目标；二是统筹协调、精准施策，细化工作举措，明晰任务路径图，确保各项工作有序衔接；三是迅速行动、务求实效，以深入细致的工作作风抓好落地执行。交银信托原总裁赵海慧，卸任后另有调任。

　　交银信托2025年年报披露经营细节。公司实现营收14.76亿元，同比增长5.73%；实现归母净利润8.09亿元，同比增长2.15%。截至2025年末，公司信托资产总计约7306亿元，同比增长10.8%。信托资产中，交易性金融资产占比59.54%，债权投资占比23.37%，贷款占比12.49%。从行业分布看，证券市场占比28.72%，金融机构占比25.44%，其他占比19.58%。

　　交通银行表示，报告期内交银信托发挥信托功能优势和集团协同优势，深耕科技金融、绿色金融、养老金融等特色业务领域。公司设立上海科创S母基金，加大硬科技项目直投力度，支持科技创新和新质生产力发展。公司以信托贷款、债券投资、股权投资、资产证券化等多种方式支持绿色低碳转型，绿色金融余额69.91亿元。公司落地“瑞颐”、“颐养”系列养老服务信托13.97亿元，满足养老客群财富传承、养老支付和资产保值增值等需求。

　　交银信托经营方针清晰。公司坚持“低风险、多元化、轻资本”展业策略，主动践行受托人文化，深化行司联动，守牢风险底线，依托跨市场配置优势打造差异化信托资管业务，同时围绕“服务+投资”在服务信托细分领域形成比较优势。

　　公开资料显示，交银信托成立于1981年6月，原名为湖北省国际信托投资公司，注册资本1亿元人民币。2001年12月，公司按照中国人民银行关于信托投资公司清理整顿和重新登记要求，改制并更名为湖北省国际信托投资有限公司，2003年1月经中国人民银行核准重新登记。2007年5月，经中国银监会批准，公司引进交通银行股份有限公司实施战略重组。重组完成后，公司更名为“交银国际信托有限公司”，注册资本12亿元人民币，交通银行持有85%股份，湖北省财政厅持有15%股份。公司注册资本分别于2011年12月增加至20亿元，2013年3月增加至31.76亿元，2013年11月增加至37.65亿元，股东出资比例不变。2014年10月，湖北省财政厅持有的15%股权划转至湖北交通投资集团有限公司持有。2017年4月，公司增资20亿元，注册资本达到57.65亿元，股东出资比例保持不变。

　　交银信托2007年10月开业。公司主要经营资产管理信托、信贷资产证券化、企业资产证券化、受托境外理财(QDII)、家族信托、保险金信托、家庭服务信托、风险处置服务信托、预付类资金服务信托、公益慈善信托等业务。

　　如今，夏华龙代为履行董事长职责期间，余桑总裁任职资格已获核准，两位新帅正式就位后，交银信托将面临高管团队新格局。交银信托人事变动后续进展及公司经营动态，中国网财经将持续关注。

　　中国成为全球汽车业“健身房”，根本在于构建起“体系化创新优势”，形成完整闭环，成为“创新策源地”。中国市场竞争逻辑转变，吸引全球车企来华“取经”，推动产品和技术“出海”。

　　“中国速度”吸引外国车企，缩短其研发周期。在全球能源短缺和绿色转型背景下，中国车企“走出去”成刚需，正迈向“生态出海”，推动世界绿色转型，中国正以开放合作让现代化红利惠及全球。

　　天眼查专业版数据显示，截至目前我国现存在业、存续状态的汽车产销相关企业超178.6万家。其中，2026年截至目前新增注册相关企业约10.6万余家，从企业注册数量趋势来看，近五年间，汽车产销相关企业的注册数量呈现出逐年增长的态势，并在2025年达到顶峰。

　　从区域分布来看，广东省、江苏省、山东省汽车产销相关企业数量位居前列，分别拥有超17.8万余家、15.9万余家和15.1万余家。排在其后的是浙江省和河北省。

　　中国稳步降低石油在能源结构中的比重，电力占最终能源消费约30%，高于欧美。太阳能、风能、电动汽车大规模布局，使中国受油价冲击影响小于许多西方经济体。美国研究也证明，转向电力驱动能降低家庭和行业受油气价格波动的影响。

　　西方常误读中国清洁能源战略，实则中国在构建下一代能源架构，注重长远效益。而欧洲常把发展可再生能源当生活方式选择，缺乏政策紧迫感与连贯性，仍在争论“过时燃料”，与中国建设未来系统形成鲜明对比。

　　天眼查专业版数据显示，截至目前我国现存在业、存续状态的电力相关企业超506.3万家。其中，2026年截至目前新增注册相关企业约26.8万余家，从企业注册数量趋势来看，近五年间，电力相关企业的注册数量呈现出逐年增长的态势，并在2025年达到顶峰。

　　从区域分布来看，广东省、山东省、江苏省电力相关企业数量位居前列，三个省市数量总和超过149.8万家，占企业总数的29.6%。

　　日前，中国人民银行等八部门联合印发《金融产品网络营销管理办法》，自2026年9月30日起实施，明确非银行支付机构不得将贷款等金融产品列入支付工具选项，不得提供营销服务。同时，对网络营销内容提出八项禁止行为，规范营销渠道与人员。

　　业内人士称，该《办法》规范支付场景展示逻辑，重塑金融营销变现路径，支付机构回归基础支付服务。支付行业竞争逻辑改变，转向技术、服务与合规比拼，也将推动消费金融等行业回归核心竞争力。

　　天眼查专业版数据显示，截至目前我国现存在业、存续状态的贷款相关企业超21.9万家。其中，2026年截至目前新增注册相关企业约3.6万余家，从企业注册数量趋势来看，贷款相关企业注册在经历 2022 年短期调整后热度持续走高，行业活跃度逐年提升，2025 年迎来爆发式增长。

　　从区域分布来看，广东省、江苏省、山东省贷款相关企业数量位居前列，三个省市数量总和超过4800家，占企业总数的41.5%。

　　当前商业航天发展，急需关键共性基础与安全标准，解决企业有标准可用和“语言不通”问题。安全是底线，要统筹发展与安全，明确底线、压实责任、为创新留空间。标准体系落地后，成本将大幅降低、创新加快、产业能级提升。

　　我国商业航天优势明显，有完整产业体系、庞大市场和新型举国体制优势，但商业模式不清晰、产业布局协同不够。未来需寻找超级应用场景，推动星箭协同、建用统筹。“国家队”与民营企业应分工互补，成立创新联合体，推动技术迭代。

　　天眼查专业版数据显示，截至目前我国现存在业、存续状态的航天相关企业超1.1万家。从区域分布来看，广东省、陕西省、江苏省航天相关企业数量位居前列，分别拥有超2600余家、1100余家和800余家。

　　据了解，2025年，盛银消费金融践行新三年战略规划，以“平台生态+自营生态”双轮驱动。在规模增长的同时，不良贷款率、拨备覆盖率及资本充足率等核心指标均符合监管要求。同时，公司持续完善全面风险管理体系，加大不良资产处置力度，风险抵补能力保持充足。盛银消费金融累计服务客户突破900万。

　　根据公示信息，支付宝、银联商务、通联支付、快钱支付、汇付支付、盛付通、平安付、付费通、钱袋宝、裕福支付、网银在线、拉卡拉、易生支付、新生支付、财付通、银盛支付、环迅支付17家非银行支付机构续展《支付业务许可证》，许可证有效期限显示为“长期”。

　　博通咨询资深分析师王蓬博表示，长期牌照并不意味着“一劳永逸”。这只是监管对机构当前合规状态的认可，后续监管会常态化的动态检查，机构一旦出现合规问题，随时都会面临处罚甚至资质调整。

　　对于4家未直接通过的机构，王蓬博表示，从监管的条款依据来看，中止审查对应的是机构存在整改未完成或者有重大待核实事项，监管选择暂缓流程，给予机构一定的整改周期，整改完成后还可以继续推进续展。不予受理则意味着监管直接终止了续展流程。

　　王蓬博进一步表示，对于所有支付机构，合规的重要性被再次提到了前所未有的高度，日常的合规管理已经成为机构经营的核心底线。支付行业已经没有了五年一次的集中大考，取而代之的是日常的、持续的动态监管，任何时候出现合规问题，都可能面临相应的监管处理。

　　华林证券拟以现金方式，受让海航资本集团有限公司及陕西扬航云企业管理有限公司所持有的海航期货合计94%股份(其中：海航资本集团有限公司持有91.09%，陕西扬航云企业管理有限公司持有2.91%)。

　　公开资料显示，海航期货于1993年成立，注册资本金5亿元。海航期货是上海期货交易所、大连商品交易所、郑州商品交易所、广州期货交易所和上海国际能源交易中心的正式会员，也是中国金融期货交易所的交易结算会员。公司除商品和金融期货经纪业务外，还拥有期货投资咨询、资产管理业务牌照。2015年11月10日，公司正式在新三板挂牌上市(股票简称：海航期货，证券代码：834104)。

　　华林证券表示，本次筹划的股份受让事项，系公司围绕自身发展战略开展的重要布局。若本次交易顺利实施，公司将通过标的公司取得期货业务资格，进一步完善证券与期货业务协同发展的综合金融服务体系，提升在衍生品风险管理、财富管理等领域的服务能力，为客户提供一站式证券期货交易服务，符合公司长期发展战略。上述协同效应的发挥仍受交易完成情况、业务整合效果、宏观经济形势及行业监管政策等多重因素影响，存在一定不确定性。

　　截至上述公告披露日，本次事项尚处于筹划阶段，未对华林证券日常生产经营、财务状况及经营成果产生重大影响，公司生产经营活动正常开展。

　　《倡议书》围绕“优化信托服务、促进信托业健康可持续发展”的核心目标，遵循“理念引领—行为规范—能力建设—生态共建”的递进思路，提出十项具体倡议。一是践行信托文化，筑牢发展根基；二是增强合规意识，依法依规经营；三是秉承“质价相符”，抵制“内卷式”竞争；四是规范营销行为，履行消保责任；五是提升专业能力，推动差异发展；六是坚持长期主义，摒弃盲目短视；七是聚焦增量市场，优化金融服务；八是坚守信义底线，强化职业操守；九是深化行业协作，凝聚发展合力；十是加强行业自律，共建良好生态。

　　此次倡议，是协会自律提质的重要举措，也是协会引领行业规范发展、良性竞争的重要行动。下一步，协会将继续引导全体会员单位共同践行倡议理念，坚守受托职责、恪守合规底线，提升服务质效，助力信托业行稳致远、长效发展。

　　顶层设计密集落子之际，拥有72年底蕴的北京机械工业自动化研究所有限公司(简称“北自所”)，已悄然在三个关键赛道完成战略卡位：牵头制定全球首个人形机器人数据集国际标准，实现中国在该领域主导权的“零的突破”；自主研发的RS10-MES工业软件入选《中央企业科技创新成果推荐目录(2024年版)》，在中船集团、中车集团部署应用；“某共性关键技术”获国家科技进步二等奖，直接嵌入C919、三峡工程等重大工程。

　　从人形机器人标准话语权，到工业软件国产化破冰，再到数字孪生技术产业化落地，三条看似平行的赛道，指向同一个核心命题：传统央企科研院所，如何在新质生产力框架下重塑自身？北自所的探索，为这一命题提供了值得深读的样本。

　　人形机器人国际标准：从“跟跑”到“领跑”的规则博弈

　　“中国在机器人标准化领域，正从参与者向规则制定者转变。”北自所党委书记、董事长王振林在采访中表示，北自所在ISO/TC299牵头立项的全球首个人形机器人数据集国际标准(ISO 26264-1)，实现了中国人形机器人国际标准制定和机器人国际标准工作组主导权的双重“零的突破”。

　　这一突破并非偶然，其背后是扎实的技术底座与长期深耕。其自主开发的“北自1号”人形机器人，整合了具身智能、高精度运动控制等多项核心技术，可适配工业巡检、物流搬运等多种场景；轮臂人形机器人专为复杂工业环境设计，集视觉感知、灵活操作、自主导航与人机协同于一体；巡检机器人融合多源传感技术与人工智能技术，为变电站、化工园区等工业场景提供全天候、无人化值守解决方案。

(北自所自主开发的“北自1号”人形机器人)

　　除了硬核的技术支撑，北自所在标准生态层面还有着更深层次的布局。数据显示，北自所依托全国机器人标委会等16个行业组织，累计牵头制定国家标准410余项。

　　据高盛预测，到2035年全球人形机器人市场规模有望达到1540亿美元，约合11037.3亿元人民币。在人形机器人这一万亿级赛道，掌握数据标准或就意味着掌握产业入口。北自所在产业爆发前夕完成的标准布局，相当于在全球竞争规则中“预埋”了中国企业的参数体系，其战略价值不亚于技术专利本身。

　　工业软件国产替代：从“项目制”到“产品化”的艰难跃迁

　　工业软件被称为制造业的“操作系统”，长期受外企垄断。北自所的RS10-MES软件入选国资委《中央企业科技创新成果推荐目录(2024年版)》，被视为国产工业软件在高端制造领域的重要破冰。其已在中国船舶集团实现了对大型船舶关键部件的数字化管理。

　　事实上，北自所的工业软件布局已形成从设备级到企业级的全链条覆盖。在设备级，多源异构数据采集软件支持常见的PLC通讯协议、工业以太网及OPC UA等协议；在车间级，MES支持多种生产模式的高级排程，可实现生产全过程信息的精准跟踪与追溯；在企业级，基于云的RS10-ERP支持企业财务业务一体化，满足按项目、按订单等多种生产经营方式。这套体系在一汽大众发动机装配线、比亚迪双摄像头生产车间、航天智能车间得到验证。

　　更值得关注的是，2024年，北自所孵化的中机数科(北京)信息技术有限公司，成功入选国资委首批“启航企业”名单。其定位是“打造工业软件技术原创策源地”——攻关铸造、锻造、热处理CAE核心技术，填补国内相关领域软件空白，加速MES产品化进程，突破ERP云技术创新，目标是构建覆盖研发设计到运维服务的工业软件平台，为轨道交通、航空航天、新能源等行业提供全面解决方案。

(北自所为用户开发的智能制造系统)

　　北自所70余年来累计完成3000余项工程项目，在汽车、冶金、石化、机械、电子、能源、纺织等行业积累了丰富的专业技术和工程经验。这种深厚的行业积淀，是其软件开发的天然优势。而中机数科的独立运营，标志着北自所正式切入“产品化+平台化”赛道。

　　数字孪生国家科技进步奖：从“实验室”到“生产线”的转化效率

　　2024年，北自所获国家科学技术进步二等奖，获奖技术经鉴定达到国际先进水平。该成果攻克多机器人与专机协同控制等“卡脖子”技术。如今，该技术已直接嵌入了多项国家级重大工程的运维管控中。

　　在大飞机领域，其研制60米级大型飞机整机自动喷涂装备，实现C919大飞机机身毫米级精准定位，大幅提升飞机涂装效率、自动化和质量水平；在能源领域，研制高能电子直线加速器和工业CT，应用于“华龙一号”“国和一号”核岛回路蒸汽发生器等重大技术装备制造过程；在海洋领域，建成中海油油套管智能生产线，这是我国首个海洋油气全生命周期智能装备制造核心工程。值得注意的是，该工程被列为国家战新产业百大工程。

　　由此不难看出，北自所数字孪生技术并非停留在论文和专利阶段，而是以国家重大工程为场景、以产业化需求为牵引，形成了“以工程养技术、以技术促工程”的闭环。数据显示，北自所累计服务40余家行业龙头企业，完成115个智能制造建设项目，为1268家企业提供智能制造诊断咨询服务，累计实现技术性收入超40亿元。

　　人才与管理体系：新质生产力的“底层操作系统”

　　上述三大赛道的突破，并非孤立的技术事件，而是深植于一套系统性的人才与管理体系。

　　北自所实施的“头雁”工程引进高端人才49人，其中博士31人，柔性引进专家23人，培养专家人才52人，构建“5支队伍-18个序列-15个职级”职业发展体系和“Y+H”双通道成长路径；“赋能”工程以师带徒培养骨干257人，培训总学时超8万，与6所高校联合培养硕博士；“自励”工程激励人才1657人次，科研骨干薪酬年均增幅超10%，实施超额利润分享。人员规模较“十三五”末增长38.1%，人均效能提升41%。

　　青年群体是北自所创新体系中最活跃的因子。其连续六年策划开展“青年创新创意大赛”，吸引100余个项目团队500余名青年参加；青年创新团队连续两届荣获全国智能制造创新大赛一等奖；以青年骨干为主要完成者获得集团科技成果奖近20项、授权专利80余项；先后成立15个青年突击队以青年为主要负责人承担的千万级别项目达120个。

(北自所青年创新团队获得全国智能制造创新大赛荣誉)

　　人才之外，管理体系的深层进化同样关键。从2000年获GB/T19001质量管理体系认证，到2020年实现质量、环境、职业健康安全三体系全覆盖，再到2025年构建“质量+安全+环境+合规+ESG+数字化”六位一体综合管理体系。这一进化路径，体现的是管理理念从“被动合规保障”到“主动价值创造”的深层转变。

　　改革的纵深推进不止于此。2023-2025年，北自所实施改革深化提升行动，104项改革措施全部完成，完成率100%。而入选国资委首批“创建世界一流专精特新示范企业”和工信部“制造业单项冠军企业”的成果，也成了深化改革的最佳印证。

　　站在“十五五”开局之年的历史节点，置身新质生产力的时代语境，王振林表示，北自所将持续聚焦主责主业，建设集全价值链为一体的行业智能制造全面解决方案提供商，打造“百年老店”，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。(王嘉浩)

　　中金在研报中指出，公司全面强化预算管理，建立全链条成本控制体系，提质增效，利润率水平提升明显。

　　依托络病理论构建的研发体系，以岭药业构建了“理论-临床-科研-产业-教学”五位一体的创新模式，专注科研成果转化。目前公司已布局了中成药、化药、健康产业三大领域，覆盖心脑血管疾病、呼吸系统疾病、肿瘤、糖尿病等8大疾病系统。

　　收入利润双增长，核心品种驱动业绩高韧性

　　从业务结构来看，创新中药是以岭药业业绩增长的核心引擎。心脑血管类和呼吸系统类产品保持增长态势，2025年分别贡献营收39.56亿元和20.17亿元，分别占总收入的50.52%和25.76%。两大核心板块合计营收占比接近八成。

　　在心脑血管疾病治疗领域，公司形成了以通心络胶囊、参松养心胶囊、芪苈强心胶囊为核心的产品矩阵，实现了对心血管事件链的系统性干预。

　　其中，通心络胶囊主要用于冠心病、脑梗死治疗，为国家医保甲类品种、国家基本用药目录品种。临床研究证实，其可有效稳定斑块、降低心脑血管事件风险，相关成果发表于JAMA等国际顶级期刊。2026年在中国工程院院士张运参与的TXL-CAP研究成果进一步证实，其可增加冠脉易损斑块纤维帽厚度、减小斑块脂质弧度。

　　参松养心胶囊专注心律失常，填补了心动过缓伴室早的药物治疗空白；芪苈强心胶囊则通过强心、利尿、扩血管及抑制心室重构等多重机制治疗慢性心衰。

　　在呼吸系统疾病治疗领域，公司拥有连花清瘟和连花清咳等拳头产品。连花清瘟胶囊/颗粒可广谱抗病毒、抑菌抗炎，是应对流感、新冠等呼吸道传染病的代表性药物，被纳入国家多版诊疗方案。连花清咳片已于2023年转换为非处方药(OTC)。2025年获批上市的芪防鼻通片已被纳入国家医保。

　　以岭药业上述明星单品持续领跑市场。米内网数据显示，连花清瘟颗粒/胶囊销量在2025年中国公立医疗市场中成药感冒用药排名中位居首位。通心络胶囊、参松养心胶囊和芪苈强心胶囊悉数进入公立医疗市场中成药心血管疾病内服用药 TOP10行列。上述产品在药店零售市场中亦名列前茅。

　　受益于医药行业的刚性需求特征及季节性规律，核心产品展现出较强的抗周期韧性。年报分析，与其他行业相比，医药行业的需求具有刚性特征，受宏观经济波动的影响较小，属于弱周期行业。医药行业也没有明显的区域性特征。在我国，由于冬季属于心脑血管疾病和感冒呼吸系统疾病多发季节，因而这类药物市场存在一定的季节性特征。

　　公司现金流状况同步改善。2025年经营活动产生的现金流量净额达到17.77亿元，同比增长超过190%。

　　业绩增长势头延续至今年一季度，以岭药业当期实现营业收入24.4亿元，同比增长3.46%；归母净利润4.09亿元，同比增长25.43%。

　　技术闭环赋能新品落地，剑指国际化医药集团

　　近年来，以岭药业持续加大研发投入，突破传统中药依赖经验传承的模式，创立了“理论+临床+新药+实验+循证”一体化的中医学术创新与转化新模式，涌现众多创新成果。

　　基于络病理论，公司新药管线持续丰富。2025年除了上市芪防鼻通片新药以外，芪桂络痹通片新药和小儿连花清感颗粒新药注册申请亦获得正式受理。

　　化药方面已实现“从0到1”的突破。2026年1月，公司自主研发的化药专利新药苯胺洛芬注射液(商品名：万舒安®）正式获批上市，将提供非甾类镇痛抗炎药的静脉给药剂型。在研项目中，用于治疗实体瘤及急性髓性白血病的XY0206片已推进至三期临床阶段，面向缺血性脑卒中适应症的XY03-EA片进入临床2b阶段，针对辅助生殖适应症的G201胶囊处于临床2期阶段。

　　健康产业板块同步拓展，以岭药业已推出通络健康心脑系列产品、养精抗衰老增强免疫力系列产品、动形抗疲劳护关节系列产品、静神助眠及改善情绪系列产品以及连花呼吸健康系列产品。

　　年报显示，2025年以岭药业拥有1399名研发人员，研发投入7.88 亿元，占营业收入的10.07%。同期中药创新企业华润三九、云南白药、同仁堂、白云山的研发费用率分别为5.49%、1.03%、2.27%和3.67%，均不及以岭药业。近6年以岭药业累计投入研发费用超45亿元。

　　以岭药业董秘吴瑞表示，公司正持续推进专利中药、化药、健康产业三位一体、国内国外双循环战略布局，目标成为一家创新型国际化医药集团。

　　在绿色浪潮席卷全球的今天，可持续发展已成为衡量企业未来竞争力的关键标尺之一。作为国内首批5A级物流企业，上汽安吉物流股份有限公司(以下简称“安吉物流”)如何理解并开展ESG(环境、社会和公司治理)实践？如何将之转化为驱动企业高质量发展的“新质生产力”？

　　近期，我们与安吉物流总经理庄菁雄进行了一场深度对话。他认为，ESG直接关系到企业的生存基础、竞争内核和长期价值，正从管理、运营到生态协同，系统性地重塑这家汽车物流企业的未来竞争力。

　　01 强基固本，成效初显：以扎实绩效筑牢可持续发展根基

　　在推进可持续发展战略的实践中，安吉物流已取得一系列实质性进展，为长远发展奠定了坚实基础。

　　一方面，投资绿色资产，引领国际航运低碳新路径。面对中国汽车“绿色出海”的浪潮，安吉物流率先行动，早在2021年启动了LNG动力滚装船试点项目，首艘“上汽安吉申诚号”于2024年正式下水。与传统燃油船舶相比，该船型在显著降低硫氧化物、氮氧化物等污染物排放的同时，能够减少30%的二氧化碳排放。这不仅是对客户“绿色出海”需求的积极回应，更为未来引入甲醇、氨能等零碳燃料船舶积累了宝贵的运营经验。

　图注：LNG双燃料滚装船“上汽安吉申诚号”首航欧洲

　　另一方面，构建责任生态，推动全供应链协同发展。安吉物流深知，自身的绿色转型离不开价值链伙伴的协同。为此，安吉物流围绕整车物流、供应链物流和国际物流三大业务场景，建立了覆盖核心伙伴的可持续发展协同机制，重点将商业诚信、劳动者权益保障和环境合规纳入供应商准入与年度评估体系。2025年，公司完成了首批23家核心供应商的可持续发展基线评估，并计划在三年内将评估覆盖至全部战略合作伙伴，为构建一个绿色、智慧、韧性的供应链体系奠定坚实基础。

　　02 系统谋划，一体推进：以ESG管理实践驱动战略转型

　　上述绩效的取得，源于安吉物流将ESG提升至战略高度，并系统地融入公司治理与运营管理，使之成为驱动企业高质量发展的“价值引擎”。

　　“对我们而言，深化可持续发展管理，首先是要夯实市场准入的通行证，积极回应海内外客户对绿色供应链日益严苛的要求；其次，要筑牢资本市场信任的基石，通过构建透明、稳健的治理体系，为企业的可持续发展和未来资本路径提供坚实支撑；最终，我们希望将责任与可持续理念内化为企业品牌的核心基因，打造差异化的竞争优势。”庄菁雄表示。

　　为确保这一战略目标落到实处，安吉物流正在系统地构建自上而下的ESG治理体系，并围绕“规划”中的五大关键点，设定了清晰的阶段性可持续发展目标：

　　近期(2026年)：聚焦“夯实体系、锻造团队”，筑牢ESG管理根基。

　　中期(2027年)：致力“数智转型、价值融合”，让ESG为业务全面赋能。

　　中远期(2028年)：迈向“绿色协同、生态赋能”，与价值链伙伴共建可持续网络。

　　远期(2029-2030年)：立志成为全球物流行业可持续发展的贡献者与引领者。

　　03 锚定蓝图，笃行致远：以“十五五”规划擘画绿色发展新篇章

　　展望未来，安吉物流的可持续发展之路将走得更加笃定。当前，公司正处于“十五五”规划的起点，这份规划不仅是未来五年的行动纲领，更是企业转型升级的宣言书。

　　“我们的目标非常明确，就是要以‘引领行业发展’为核心引擎，围绕‘治理合规、财务卓越、业务领先、组织敏捷、绿链共赢’五大关键点，构建高效、敏捷、智能、绿色的全球可持续物流体系。”庄菁雄说，“ESG将作为‘价值引擎’，驱动我们从传统的物流服务商，向价值共创与责任共担的智慧生态引领者转型。”

　　围绕这一蓝图，安吉物流将聚焦三大方向持续攻坚，将ESG从战略转化为全员的共同行动：

　　第一，深化绿色运营转型，夯实“绿链共赢”基石。持续加速运输装备与运营方式的绿色升级，重点扩大新能源车辆在干线运输中的规模化应用，并积极探索低碳滚装船、绿色港口对接等创新路径在海内外业务中的落地，系统性地降低全链条的碳排放强度，提升企业绿色竞争力。

　　第二，推动数智技术与人才发展双轮驱动，赋能“组织敏捷”体系。一方面，以数据为抓手，嵌入AI与数据中台，全面提升运营效率与服务品质，实现“数智驱动决策”。另一方面，持续完善人才梯队，强化员工ESG能力建设与职业发展保障，打造一支与公司同频共振、协同高效的核心人才队伍。

　　第三，构建覆盖全价值链的合规治理体系，筑牢可持续发展根基。把诚信商德与可持续发展要求深度融入内控与合规流程，建立健全反舞弊及负责任采购机制，并将商业道德、劳动者权益等关键指标全面纳入供应商的准入与动态评估体系，推动形成高标准、强协同、可持续的价值链生态。

　　图注：安吉物流2025年ESG报告发布会

　　在访谈的最后，谈及推动可持续发展文化落地的体会，庄菁雄强调了三个关键词：共识、融合与长期主义。领导层的决心是“第一推动力”，必须让全员对ESG的战略价值形成共识；ESG必须与主营业务“双向奔赴”，深度融入业务流程，才能迸发活力；而这一切都需要企业保持足够的耐心与战略定力，是一项需要长期坚守的工程。

　　他表示，相信通过全行业的共同努力，中国物流不仅能实现自身的绿色转型，更能为国家“双碳”目标的实现贡献不可或缺的行业力量。

　　从清晰的战略目标，到深度的业务融合，再到坚定的未来承诺，安吉物流正以规划为航图，以ESG为锚点，以科技驱动，驶向一个更加绿色、智慧、负责任的未来。这场深刻的变革，不仅关乎一家企业的成长，更是在为中国物流行业探索高质量发展的新范式。

　　(文中图片由安吉物流授权使用)

　　回溯2011年，李锦记秉承“思利及人”核心价值观和“发扬中华优秀饮食文化”的使命，创办希望厨师公益项目，采用校企合作、产教融合的培养模式，每年从全国范围内公开招募家庭经济困难、怀揣烹饪梦想的青年，资助其入读国家重点职业高中的中餐烹饪专业，为中餐行业培养青年人才，开创了公益职教赋能青年成长的特色路径。

15年来，李锦记希望厨师项目资助1500余名青年学厨圆梦

　　15载深耕不辍，项目先后落地北京朝阳职业学校(原北京市劲松职业高中)、四川省成都市财贸职业高级中学校、广州市旅游商务职业学校三地国家重点职业高中，足迹遍及全国24个省市。截至目前，项目已累计资助超1500名家庭经济困难青年，1000余名毕业生凭借扎实的烹饪技艺，成功入职星级酒店、知名餐饮企业，部分学员更成长为行政总厨、厨师长、海外主厨，用一技之长改写人生轨迹，实现了从“困境少年”到“行业骨干”的华丽蜕变。

　　十五载坚守：从“助学”到“育才”， 从“希望种子”到“参天大树”

　　经过15年的探索与沉淀，李锦记希望厨师项目已突破单一助学范畴，成功构建起“选拔—培养—发展”全链条公益生态，升级为系统化、可持续的青年人才孵化平台。凭借突出的公益成效与社会价值，李锦记希望厨师项目斩获多项权威认可，荣获“中国企业十大典范公益项目”、 公益节15年特别致敬大奖，被《中国扶贫的企业样本》专著收录，成功入选乡村振兴优秀案例、《中国家族企业与共同富裕研究报告》，成为国内公益职教领域的标杆力量，既为青年铺就成长成才之路，也为乡村振兴注入内生动力，更助力中华优秀饮食文化代代相传。

李锦记希望厨师广州班李树宸(左四)与团队摘得2025年世界职业院校技能大赛金奖

　　如今，项目的育人成果已遍布全国乃至世界各地，涌现出一大批优秀毕业生代表，他们以技能为翼，在各自的岗位上书写着“技能改变命运”的生动故事，更成为中华饮食文化的传播者。

　　来自广西隆安县的2020级广州班学员陆以庆，是项目公益力量的直接受益者。“如果没有希望厨师项目，我可能没有机会系统学习烹饪。”陆以庆感慨道，三年的资助让他的家庭卸下了经济负担，在专业老师的悉心指导下，他熟练掌握了粤菜等多种菜系的烹饪技巧，如今已成长为珠海凤凰湾悦榕庄酒店烧腊领班。“五四青年节，是我逐梦的起点，希望更多和我一样的青年，能抓住这个宝贵机会，用技艺改变命运，用匠心守护中华饮食文化。”

李锦记希望厨师项目陆以庆在珠海凤凰湾悦榕庄酒店担任烧腊领班

　　2014级北京班学员宫涛，来自黑龙江哈尔滨尚志市，曾是一名迷茫内向的乡村少年，得益于希望厨师项目的资助，他踏上专业学厨之路。凭借扎实的中餐功底，宫涛在西餐领域独树一帜，如今已成长为北京未来科学城万怡酒店最年轻的西餐厨师长。心怀感恩的他，常回到项目分享成长经验，以李锦记“思利及人”的精神，照亮更多学弟学妹的逐梦之路。

宫涛在2025李锦记希望厨师北京班开班仪式上回到母校，分享自己的成长历程

　　2017级成都班学员苏英，来自四川南充阆中市，高考落榜后曾陷入人生迷茫，是希望厨师项目为她点亮前行之光。在项目的资助与培养下，苏英刻苦钻研厨艺，斩获国际烹饪赛事金奖，从希望厨师成都班毕业后成功考入四川旅游学院，本科毕业后，她毅然回到家乡，成为南充文化旅游职业学院烹饪专业教师，接过职业教育的接力棒，将所学技艺与感恩之心传递给更多青年。

苏英在李锦记希望厨师成都班10周年庆典上对李锦记表示感谢

　　在国际舞台上，希望厨师们更以味觉为纽带，扮演着中华饮食文化“使者”的重要角色。2012级北京班学员潘尔壹，现任马尔代夫六星级酒店娇丽度假村亚洲餐厅主厨，他不仅以精湛厨艺赢得国际赞誉，更通过新媒体平台创作《中餐“征服”外国人》系列短视频，生动展现中餐魅力，在海外收获数十万粉丝，成为青年传承中华饮食文化的标杆。2015级成都班学员何明宏，来自甘肃陇南康县，毕业后深耕成都高端餐饮行业，2025年远赴德国汉堡市中餐厅担任厨师，月收入逾2万元，将地道中餐风味带到欧洲大陆。

身在海外的潘尔壹(左)、何明宏为新一年李锦记希望厨师招生送上祝福

　　如今，一批优秀毕业生的足迹遍布马尔代夫、沙特阿拉伯、马来西亚、德国等国家和地区，让中华饮食文化的魅力在世界舞台上绽放。

　　招生启幕：以青春之名，赴厨艺之约，全额资助助梦前行

　　青春当有为，厨艺逐梦时。15年来，李锦记希望厨师项目见证了无数青年从山乡灶台走向世界餐桌的蜕变，书写了一个又一个温暖而有力量的成长故事。2026年5月4日，第16批希望厨师招募号角正式吹响，全国报名通道全面开启。今年，项目将继续在北京、成都、广州三地同步开班，面向全国公开招募100余名符合条件的家庭经济困难有志青年——无论你来自何方，无论出身如何，只要怀揣烹饪梦想、渴望用技能改变命运，这里都将为你搭建实现梦想的舞台。

15载希望同行，2026年李锦记希望厨师项目招生启幕

　　2026李锦记希望厨师项目招生报名时间为2026年5月4日至7月10日，最终录取学员将于9月正式入学。有意向者可查看《2026李锦记希望厨师招生手册》，了解项目详细信息；可关注“李锦记中国”微信公众号，通过希望厨师栏目的“报名入口”进行报名；或者扫描“2026李锦记希望厨师报名”二维码完成报名，解锁逐梦新路径。

　　李锦记中国企业事务总监赖洁珊表示：“15年来，我们见证了无数青年从懵懂少年成长为技艺精湛的厨师，未来，李锦记将以15周年为新起点，继续深耕项目、精益求精，让更多有志青年凭借一技之长实现人生价值，助力中华优秀饮食文化走向更广阔的世界舞台。”

李锦记中国企业事务总监赖洁珊，在2025届希望厨师北京班毕业典礼上勉励希望厨师逐梦前行

　　五四青春正当时，逐梦厨坛正可期。在此，李锦记希望厨师项目向全国有志青年发出诚挚邀请，欢迎符合条件的青年踊跃报名，抓住这份资助的成长机遇，以厨艺为翼，以青春为帆，在烹饪的舞台上绽放青春光彩，在逐梦的道路上书写属于自己的精彩篇章！

　　(文中图片由李锦记授权中国网财经使用)

　　公告显示，Mirxes觅瑞已收到香港联合交易所发出的复牌指引函，明确六项整改要求。一是就毕马威会计师事务所审核中发现的14笔预付款及2025年12月31日之后的大额现金流出进行独立法证调查；二是证明管理层及对营运有重大影响人士的诚信、能力及品格不存在合理监管顾虑；三是聘任独立内控顾问进行内控检讨；四是按上市规则刊发所有尚未公布的财务业绩；五是证明公司符合上市规则第13.24条所要求的足够业务运作及资产规模；六是向市场公布一切重要资料。整体来看，上述要求覆盖事项核实、内控完善与信息披露三个层面。

　　此前，因毕马威会计师事务所在审计年报过程中，对公司的14笔总额1400万美元的预付款提出质疑，Mirxes觅瑞触发停牌，并延发财报。公司积极推进整改工作，其于4月2日自愿披露，其中约950万美元被相关服务方退还，剩余约530万美元为已完成或正在进行的工作相关的预付款。公司同时成立了独立调查委员会，委任律师行及专业机构协助审查，并需取得毕马威会计师事务所的意见，调查与外部审计之间形成闭环。

　　最新公告显示，Mirxes觅瑞已委任新百利融资有限公司提供指导。公司将在补救过程中积极配合。

　　根据港交所相关规定，Mirxes觅瑞应在2027年9月30日前纠正停牌事宜。

　　一、业绩概览：智能体业务爆发，订阅模式转型显效

　　2025年，公司实现总收入3.01亿元，同比增长23.1%。其中，AI数字化系统收入8,793万元，同比增长57.3%，占总收入比重提升至29.2%；智能体应用收入3,387万元，同比激增194.1%，占总收入比重从4.7%跃升至11.3%。HDOS订阅客户数同比增长925%至2,430名，显示公司正从“硬件供应商”向“智能服务基础设施提供商”转型。订阅模式使收入从一次性硬件销售转向持续性服务现金流，有助于提升收入稳定性与客户粘性。

　　场景多元化方面，酒店场景收入2.44亿元，占比81.0%，同比增长20.1%；技术场景收入2,964万元，增长160.4%；工厂场景收入1,509万元，增长393%。海外收入1,906万元，增长92.1%，占比提升至6.3%，日本、东南亚及中国香港为2026年优先扩张市场。

　　二、研发投入与市场地位：夯实技术底座，份额领先

　　2025年研发投入6,215万元，费用率约20.6%。截至年末，累计拥有997项专利，参与完成11项国家及行业标准。AI Agent智能诊断系统(HQAS)已全面迭代，支持23种语言，在数千家酒店规模化应用。

　　据弗若斯特沙利文数据，云迹科技以13.9%的收入份额位居中国酒店场景机器人服务智能体市场第一。机构预计，2029年中国机器人服务智能体市场规模将达135亿元，年复合增长率29.3%。政策层面，2025年国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，提出到2027年智能体应用普及率超70%的目标。

　　三、战略展望：即时零售与全球化提速

　　公司正向C端即时零售场景拓展，截至年末已在酒店场景内部署智能货柜2,231台，未来计划加大部署密度并布局前置仓。创始人支涛在年报致信中表示，将持续加大研发投入、推动行业标准建设、广纳全球人才。首份年报显示，云迹科技正处于从“卖硬件”向“卖服务”的战略转型期，智能体收入、订阅客户数、非酒店场景及海外业务的多点增长，为后续发展提供了结构性支撑。